各鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處，侯馬經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，市直各有關(guān)單位：

現(xiàn)將《侯馬市醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合能力提升三年行動(dòng)方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

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侯馬市人民政府

（此件公開發(fā)布）????????????2023年9月13日 ???????

侯馬市醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合能力提升

三年行動(dòng)方案

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為進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源擴(kuò)容和均衡布局，滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求，根據(jù)《山西省縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合能力提升三年行動(dòng)方案》的通知要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求

（一）總體目標(biāo)。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹新時(shí)代黨的衛(wèi)生與健康工作方針，以滿足人民日益增長的美好生活需要為目標(biāo)，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民健康服務(wù)的宗旨，以轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，改善人民群眾就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn)，全面實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力提升行動(dòng)，補(bǔ)齊醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力、科學(xué)管理能力、輻射帶動(dòng)能力、信息化支撐能力“四個(gè)能力”短板，全面發(fā)揮侯馬市人民醫(yī)院在全域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)三級(jí)網(wǎng)中的中心和龍頭作用，推動(dòng)我市醫(yī)療衛(wèi)生進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段。

（二）工作目標(biāo)。緊緊圍繞我市“1236”發(fā)展思路，以建設(shè)晉南區(qū)域中心城市為引領(lǐng)，按照“每個(gè)縣要有1-2所好醫(yī)院”的要求，結(jié)合我市2023年政府工作報(bào)告“市人民醫(yī)院和中醫(yī)院全國考核排名要在2022年基礎(chǔ)上前進(jìn)10位”的目標(biāo)，在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療能力提升工作，全面開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)標(biāo)、提標(biāo)、達(dá)標(biāo)建設(shè)，推動(dòng)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體發(fā)展、重點(diǎn)突破。到2025年底，市人民醫(yī)院達(dá)到縣級(jí)醫(yī)院推薦標(biāo)準(zhǔn)，力爭創(chuàng)建三甲醫(yī)院，打造晉南區(qū)域性醫(yī)療中心；市中醫(yī)院達(dá)到縣級(jí)中醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn)；推進(jìn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，并開設(shè)門診；其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)按其標(biāo)準(zhǔn)提升，各鄉(xiāng)（街道）衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）根據(jù)各自優(yōu)勢開設(shè)特色門診科室，門診量不斷提升。

二、綜合能力提升領(lǐng)導(dǎo)組

組??長：尹明星??市委副書記、市長

副組長：安??危??市委常委、常務(wù)副市長

成 ?員：張 ?凱 ?市政協(xié)副主席、市人社局局長

趙 ?勇 ?市財(cái)政局局長

高曉勇 ?市衛(wèi)體黨組書記

辛 ?紅 ?市衛(wèi)體局局長

楊山河 ?市醫(yī)療集團(tuán)黨委書記

孫云勝 ?市中醫(yī)院院長

三、重點(diǎn)任務(wù)

（一）改善硬件設(shè)施設(shè)備條件

1．加強(qiáng)二級(jí)以上醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)，到2025年市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、安定醫(yī)院，重癥醫(yī)學(xué)科室建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。

市人民醫(yī)院做好臨床專科發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)臨床?？品?wù)能力建設(shè)。健全診療科目，研判分析縣域患者外轉(zhuǎn)等因素，以滿足人民群眾就醫(yī)需求為導(dǎo)向，利用省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，引入省內(nèi)外專家坐診，重點(diǎn)提升縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病的診療能力，實(shí)現(xiàn)“縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到90%-95%，推薦標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到75%”。

市中醫(yī)院建成綜合服務(wù)大樓后，配齊綜合樓內(nèi)必要設(shè)施設(shè)備。打造區(qū)域內(nèi)中醫(yī)康復(fù)中心，配齊配強(qiáng)康復(fù)醫(yī)師，利用?？瓶祻?fù)設(shè)備、現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)，結(jié)合電針、頭皮針等辨證取穴、中醫(yī)中藥辨證遣方用藥，提高患者的肢體功能恢復(fù)速度和效果；繼續(xù)加強(qiáng)中風(fēng)病科和糖尿病科?？平ㄔO(shè)，豐富科室內(nèi)涵建設(shè)，在臨汾重點(diǎn)?？频幕A(chǔ)上申請(qǐng)省級(jí)中醫(yī)藥項(xiàng)目，爭取2025年達(dá)省級(jí)重點(diǎn)?？啤４蛟?/span>名老中醫(yī)專家工作室，在已建成“趙杰名中醫(yī)工作室”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)建成“郝重耀團(tuán)隊(duì)工作室”等國家、省級(jí)名醫(yī)工作室。

市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心按照縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力基本標(biāo)準(zhǔn)，配齊婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，并開設(shè)門診。

2．2023年投資1100萬元為全市8家鄉(xiāng)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和村衛(wèi)生室（站）配備救護(hù)車、彩超、遠(yuǎn)程心電圖儀、多普勒胎心監(jiān)護(hù)儀、聽力篩查儀、電動(dòng)吸引器、院外智能血糖儀、制氧機(jī)、移動(dòng)紫外線燈（車）等設(shè)備，改善我市目前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)檢測設(shè)備短缺現(xiàn)狀，提升全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治能力。市醫(yī)療集團(tuán)要積極發(fā)揮集團(tuán)技術(shù)人才優(yōu)勢，做好設(shè)備使用操作人員的培訓(xùn)工作，加大對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫扶力度，大力提升基層醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)檢測能力；逐步提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和運(yùn)行效率，優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，推動(dòng)形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療制度。

3．持續(xù)改善就醫(yī)環(huán)境。利用3年時(shí)間，全面開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生整治，實(shí)施美化綠化亮化工程，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置院內(nèi)便民標(biāo)識(shí)標(biāo)線，出入口設(shè)置無障礙通道，改善停車、醫(yī)用織物洗滌、醫(yī)療廢物和污水處理等后勤保障設(shè)施，做到醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)環(huán)境整潔，標(biāo)識(shí)清晰，醫(yī)療機(jī)構(gòu)外綠化、亮化達(dá)市容市貌標(biāo)準(zhǔn)。

（二）持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)能力

1．各醫(yī)院加大對(duì)重點(diǎn)專業(yè)、關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度。通過校園招聘，臨床進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等多種方式加大人才培養(yǎng)力度，形成階梯性人才隊(duì)伍。

市人民醫(yī)院加快北京宣武醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科王紅星團(tuán)隊(duì)、西京醫(yī)院肝膽外科劉正才、陜西省人民醫(yī)院藥學(xué)部李茁、山大二院骨科趙斌團(tuán)隊(duì)等8個(gè)博士工作站及北京中日友好姚力教授、西京醫(yī)院岳樹強(qiáng)教授、山大二院郝敏教授等5個(gè)名醫(yī)工作室建設(shè)，積極助推我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)與名醫(yī)團(tuán)隊(duì)在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研教學(xué)等方面開展深度合作，快速提升我市臨床診療技術(shù)和科研教學(xué)水平。

市醫(yī)療集團(tuán)設(shè)立人才引進(jìn)與支持專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用好各級(jí)各類人才專項(xiàng)資金，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、緊缺專業(yè)、關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人和高層次人才的引進(jìn)力度。

2．全面建成臨床服務(wù)“五大中心”。市人民醫(yī)院完善腫瘤防治、慢病管理、微創(chuàng)介入、麻醉疼痛診療、重癥監(jiān)護(hù)等臨床服務(wù)“五大中心”建設(shè)。重點(diǎn)開展腫瘤等慢性病的預(yù)防，治療和康復(fù)工作；開展腫瘤、外周血管、神經(jīng)等領(lǐng)域的介入診療；開展推動(dòng)圍手術(shù)期急性疼痛治療，手術(shù)室外的麻醉與鎮(zhèn)痛治療，進(jìn)一步提高重癥救治水平，提升重大疾病診療能力。

3．建強(qiáng)急診急救“五大中心”。市人民醫(yī)院持續(xù)強(qiáng)化胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦救治、危重兒童和新生兒救治等急診急救“五大中心”建設(shè)。健全以覆蓋農(nóng)村地區(qū)10-20公里為服務(wù)半徑的縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)村急救轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)。提供醫(yī)療救治綠色通道和一體化綜合救治服務(wù)，提升中毒、意外傷害、心腦血管急性發(fā)作等搶救與轉(zhuǎn)運(yùn)能力。

4．完善中醫(yī)藥服務(wù)的“五大中心”建設(shè)。市中醫(yī)院要在完善“中醫(yī)優(yōu)勢專科（專?。┓?wù)中心”、“中醫(yī)康復(fù)中心”，“中醫(yī)適宜技術(shù)推廣中心”的前提下，著手打造“中醫(yī)藥特色健康管理中心”和“共享中藥房”等中醫(yī)藥服務(wù)的“五大中心”建設(shè)，提升我市中醫(yī)診療服務(wù)能力和中醫(yī)藥服務(wù)供給能力，推廣中醫(yī)藥特色健康管理服務(wù)，規(guī)范開展康復(fù)醫(yī)療、康復(fù)護(hù)理、康復(fù)咨詢等領(lǐng)域綜合性、一體化中醫(yī)康復(fù)服務(wù)。同時(shí)，提供個(gè)體化用藥加工服務(wù)，方便群眾看中醫(yī)，放心用中藥。

5．提升重大疫情防控救治能力。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，提升重大疫情為重點(diǎn)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控救治能力。市人民醫(yī)院、中醫(yī)院建成相對(duì)獨(dú)立的傳染病病區(qū)，承擔(dān)傳染病篩查、疑似病例隔離觀察、一般病例收治等任務(wù)。市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診，落實(shí)院感防控人員配備、設(shè)施設(shè)備、規(guī)范管理等要求。市人民醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室達(dá)到生物安全二級(jí)水平，具備縣域內(nèi)常見健康危害因素和傳染病檢測檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/span>

（三）有效提升管理水平

1．全面加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)。推動(dòng)落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，堅(jiān)定公益性辦院方向。健全完善醫(yī)院黨委會(huì)和院長辦公會(huì)議事決策制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理全過程各環(huán)節(jié)，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合。開展清廉醫(yī)院建設(shè)，完善醫(yī)院重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，有效治理醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗問題。

2．加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營管理。提升醫(yī)院依法治理能力，聚焦醫(yī)、教、研、防等業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)資源配置并優(yōu)化流程。建立完善醫(yī)院運(yùn)營管理決策支持系統(tǒng)，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展和內(nèi)涵建設(shè)，通過完善制度、流程再造、優(yōu)化配置、強(qiáng)化評(píng)價(jià)等管理手段，有效提升運(yùn)營管理效益和投入產(chǎn)出效率。

3．加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理。深入貫徹落實(shí)國家《全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃（2023-2025年）》，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量安全管理，健全院、科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全18項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員、藥品器械、醫(yī)療技術(shù)的管理，改善門急診、日間、手術(shù)、患者隨訪等薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理。強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和行為過程管理，加強(qiáng)患者關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)評(píng)估，提高檢查檢驗(yàn)質(zhì)量，提升病歷內(nèi)涵質(zhì)量和完整性、及時(shí)性，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量（安全）不良事件的主動(dòng)報(bào)告。

4．加強(qiáng)信息化支撐建設(shè)。加快推動(dòng)醫(yī)療集團(tuán)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推動(dòng)區(qū)域全民健康信息平臺(tái)、電子病歷、遠(yuǎn)程會(huì)診中心建設(shè)等。到2025年，市內(nèi)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部接入全民健康信息大數(shù)據(jù)平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，三級(jí)醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)達(dá)到4級(jí)，二級(jí)醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)達(dá)到3級(jí)以上，市人民醫(yī)院上接幫扶的臨汾市中心醫(yī)院，向下輻射基層衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。

（四）持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)

1．改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。將健康教育、健康科普、健康管理、疾病預(yù)防等納入到醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)范圍。二級(jí)及以上醫(yī)院建立患者出入院服務(wù)中心，提供“一站式”服務(wù)。完善預(yù)約診療制度，優(yōu)化門診流程，為特殊群體就醫(yī)提供綠色通道，縮短患者門診等候時(shí)間、術(shù)前等待時(shí)間。全面推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果和相關(guān)數(shù)據(jù)資料的互通共享，暢通雙向轉(zhuǎn)診渠道，下沉專家、門診號(hào)源和住院床位資源，加強(qiáng)診后管理與隨訪。推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)，建立醫(yī)務(wù)社工和志愿者制度，開展人文關(guān)懷志愿服務(wù)。

2．創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。牢固樹立“以病人為中心”服務(wù)理念，建立門診“一站式”服務(wù)中心，推廣多學(xué)科診療模式。擴(kuò)充日間醫(yī)療服務(wù)范圍，提升日間醫(yī)療服務(wù)供給能力。持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)模式，創(chuàng)新康復(fù)服務(wù)模式。

（五）開展“千名醫(yī)師下基層”行動(dòng)

1．為提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，市人民醫(yī)院和市中醫(yī)院分別抽調(diào)醫(yī)療隊(duì)到5個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)（街道）衛(wèi)生院進(jìn)行義診坐診活動(dòng)，并指導(dǎo)各鄉(xiāng)（街道）衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）建立健全相關(guān)工作制度，完善工作機(jī)制，提高對(duì)合并新冠病毒感染的重癥患者的識(shí)別和處置能力，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，提高基層首診能力。

2．市人民醫(yī)院抽調(diào)4支隊(duì)伍，市中醫(yī)院抽調(diào)1支隊(duì)伍，5支醫(yī)療隊(duì)采用輪崗模式，每周三在相應(yīng)鄉(xiāng)（街道）義診坐診一天，各鄉(xiāng)（街道）衛(wèi)生院組織相關(guān)人員跟隨學(xué)習(xí)。市衛(wèi)體局、市醫(yī)療集團(tuán)、各鄉(xiāng)（街道）衛(wèi)生院要進(jìn)行相應(yīng)宣傳，把每周到衛(wèi)生院義診醫(yī)師姓名、專業(yè)向社會(huì)公示，以方便群眾就診。

3．各醫(yī)療隊(duì)緊盯“保健康、防重癥”工作目標(biāo)和“感染人員有藥吃、重癥患者有床住，輕癥患者有人管、重癥患者有人轉(zhuǎn)”要求,做好指導(dǎo)我市救治能力建設(shè)、新冠病毒患者醫(yī)療救治、人員培訓(xùn)等工作，持續(xù)提高我市重癥救治處置能力，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)接診能力，最大程度保護(hù)農(nóng)村居民身體健康和生命安全。

（六）推動(dòng)醫(yī)療資源整合共享

1．推進(jìn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革提檔升級(jí)。實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革提檔升級(jí)行動(dòng)，全面提升市醫(yī)療集團(tuán)行政、人員、資金、業(yè)務(wù)、績效、藥械“六統(tǒng)一”管理水平。以《政府辦醫(yī)責(zé)任清單》《縣級(jí)醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)行管理清單》《行業(yè)監(jiān)管清單》為抓手，進(jìn)一步提升縣域醫(yī)療衛(wèi)生治理水平。

2．完善縣域醫(yī)共體高質(zhì)量管理“五大中心”建設(shè)。市醫(yī)療集團(tuán)完善醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)控、人力資源、運(yùn)營管理、醫(yī)保管理、信息數(shù)據(jù)等高質(zhì)量管理“五大中心”建設(shè)。加強(qiáng)縣域醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌人力資源管理。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，健全績效評(píng)價(jià)機(jī)制和醫(yī)共體績效考核制度。完善醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保相關(guān)管理和考核制度，配合醫(yī)保部門提高醫(yī)?；鹗褂眯?引導(dǎo)落實(shí)健康管理工作。逐步實(shí)現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷的連續(xù)記錄，醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療保障和綜合管理系統(tǒng)的信息共享,保障信息系統(tǒng)運(yùn)行安全和網(wǎng)絡(luò)安全。

3．組建市域醫(yī)療資源共享“五大中心”。依托市人民醫(yī)院建設(shè)互聯(lián)互通的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、心電診斷、病理、消毒供應(yīng)等資源共享五大中心，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，推動(dòng)基層檢查、上級(jí)診斷和檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，提高醫(yī)療資源配置和使用效率，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化。

四、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)體局和市醫(yī)療集團(tuán)要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合能力提升對(duì)于完善分級(jí)診療體系、推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)高水平健康山西的重要意義，全面落實(shí)“省統(tǒng)籌、市指導(dǎo)、縣主建”責(zé)任。

（二）加大資金投入。市衛(wèi)體局、市財(cái)政局、市人民醫(yī)院多渠道籌措資金，足額安排基本建設(shè)、設(shè)備購置等發(fā)展建設(shè)資金，全力保障提升行動(dòng)有序推進(jìn)。

（三）部門聯(lián)動(dòng)協(xié)同。市衛(wèi)體局加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)財(cái)政、人社、醫(yī)保等部門加快設(shè)施設(shè)備配備等落地。

（四）營造輿論氛圍。市衛(wèi)體局、市醫(yī)療集團(tuán)、市中醫(yī)院要加強(qiáng)政策解讀、信息發(fā)布和正面宣傳，擴(kuò)大典型示范引領(lǐng)效應(yīng)，調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與的積極性，努力營造全社會(huì)關(guān)心支持的良好氛圍。

文件解讀：侯馬市人民政府 關(guān)于印發(fā)《侯馬市醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合能力提升 三年行動(dòng)方案》的通知