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發(fā)布機(jī)構(gòu): 侯馬市人民政府 索 引 號(hào): 11140981012790572U-1/2023-00010
標(biāo)     題: 侯馬市人民政府 關(guān)于印發(fā)《侯馬市醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合能力提升 三年行動(dòng)方案》的通知 成文日期: 2023-09-13
文     號(hào): 侯政發(fā)〔2023〕10號(hào) 發(fā)布日期: 2023-09-20
主題分類: 衛(wèi)生、體育 主 題 詞: 醫(yī)保
【字體:


各鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處,侯馬經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì),市直各有關(guān)單位:

現(xiàn)將侯馬市醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合能力提升三年行動(dòng)方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

?

侯馬市人民政府

(此件公開發(fā)布????????????2023年9月13日 ???????


侯馬市醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合能力提升

三年行動(dòng)方案

?

為進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療資源配置,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源擴(kuò)容和均衡布局,滿群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求,根據(jù)《山西省縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合能力提升三年行動(dòng)方案》的通知要求,結(jié)合我實(shí)際,制定本方案。

一、總體要求

(一)總體目標(biāo)。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹新時(shí)代黨的衛(wèi)生與健康工作方針,滿足人民日益增長的美好生活需要為目標(biāo),樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民健康服務(wù)的宗旨,以轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,改善人民群眾就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn),全面實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力提升行動(dòng),補(bǔ)齊醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力、科學(xué)管理能力、輻射帶動(dòng)能力、信息化支撐能力“四個(gè)能力”短板,全面發(fā)揮侯馬市人民醫(yī)院域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)三級(jí)網(wǎng)中的中心和龍頭作用,推動(dòng)我醫(yī)療衛(wèi)生進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段。

(二)工作目標(biāo)。緊緊圍繞我市“1236”發(fā)展思路,以建設(shè)晉南區(qū)域中心城市為引領(lǐng),按照“每個(gè)縣要有1-2所好醫(yī)院”要求,結(jié)合我市2023年政府工作報(bào)告“市人民醫(yī)院和中醫(yī)院全國考核排名要在2022年基礎(chǔ)上前進(jìn)10位”的目標(biāo),在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療能力提升工作,全面開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)標(biāo)、提標(biāo)、達(dá)標(biāo)建設(shè),推動(dòng)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體發(fā)展、重點(diǎn)突破。到2025年底,市人民醫(yī)院達(dá)到縣級(jí)醫(yī)院推薦標(biāo)準(zhǔn),力爭創(chuàng)建三甲醫(yī)院,打造晉南區(qū)域性醫(yī)療中心中醫(yī)院達(dá)到縣級(jí)中醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,并開設(shè)門診;其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)按其標(biāo)準(zhǔn)提升,各鄉(xiāng)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)根據(jù)各自優(yōu)勢開設(shè)特色門診科室,門診量不斷提升。

二、綜合能力提升領(lǐng)導(dǎo)組

??長:尹明星??市委副書記、市長

副組長:安????市委常委、常務(wù)副市長

?員:張 ? ?市政協(xié)副主席、市人社局局長

? ?市財(cái)政局局長

高曉勇 ?市衛(wèi)體黨組書記

? ?市衛(wèi)體局局長

楊山河 ?市醫(yī)療集團(tuán)黨委書記

孫云勝 ?市中醫(yī)院院長

、重點(diǎn)任務(wù)

(一)改善硬件設(shè)施設(shè)備條件

1.加強(qiáng)二級(jí)以上醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè),到2025年市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、安定醫(yī)院,重癥醫(yī)學(xué)科室建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。

市人民醫(yī)院做好臨床專科發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)臨床??品?wù)能力建設(shè)。健全診療科目,研判分析縣域患者外轉(zhuǎn)等因素,以滿足人民群眾就醫(yī)需求為導(dǎo)向,利用省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,引入省內(nèi)外專家坐診,重點(diǎn)提升縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病的診療能力,實(shí)現(xiàn)“縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到90%-95%,推薦標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到75%”。

市中醫(yī)院建成綜合服務(wù)大樓后,配齊綜合樓內(nèi)必要設(shè)施設(shè)備。打造區(qū)域內(nèi)中醫(yī)康復(fù)中心,配齊配強(qiáng)康復(fù)醫(yī)師,利用??瓶祻?fù)設(shè)備、現(xiàn)代康復(fù)技術(shù),結(jié)合電針、頭皮針等辨證取穴、中醫(yī)中藥辨證遣方用藥,提高患者的肢體功能恢復(fù)速度和效果;繼續(xù)加強(qiáng)中風(fēng)病科和糖尿病科??平ㄔO(shè),豐富科室內(nèi)涵建設(shè),在臨汾重點(diǎn)??频幕A(chǔ)上申請(qǐng)省級(jí)中醫(yī)藥項(xiàng)目,爭取2025年達(dá)省級(jí)重點(diǎn)??啤4蛟?/span>名老中醫(yī)專家工作室,在已建成“趙杰名中醫(yī)工作室”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)建成“郝重耀團(tuán)隊(duì)工作室”等國家、省級(jí)名醫(yī)工作室。

婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心按照縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力基本標(biāo)準(zhǔn),配齊婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施,并開設(shè)門診。

22023年投資1100萬元為全市8家鄉(xiāng)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和村衛(wèi)生室(站)配備救護(hù)車、彩超、遠(yuǎn)程心電圖儀、多普勒胎心監(jiān)護(hù)儀、聽力篩查儀、電動(dòng)吸引器、院外智能血糖儀、制氧機(jī)、移動(dòng)紫外線燈(車)等設(shè)備,改善我市目前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)檢測設(shè)備短缺現(xiàn)狀,提升全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治能力。市醫(yī)療集團(tuán)要積極發(fā)揮集團(tuán)技術(shù)人才優(yōu)勢,做好設(shè)備使用操作人員的培訓(xùn)工作,加大對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫扶力度,大力提升基層醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)檢測能力;逐步提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和運(yùn)行效率,優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,推動(dòng)形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療制度。

3持續(xù)改善就醫(yī)環(huán)境。利用3年時(shí)間,全面開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生整治,實(shí)施美化綠化亮化工程,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置院內(nèi)便民標(biāo)識(shí)標(biāo)線,出入口設(shè)置無障礙通道,改善停車、醫(yī)用織物洗滌、醫(yī)療廢物和污水處理等后勤保障設(shè)施,做到醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)環(huán)境整潔,標(biāo)識(shí)清晰,醫(yī)療機(jī)構(gòu)外綠化、亮化達(dá)市容市貌標(biāo)準(zhǔn)

(二)持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)能力

1.各醫(yī)院加大對(duì)重點(diǎn)專業(yè)、關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度。通過校園招聘,臨床進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等多種方式加大人才培養(yǎng)力度,形成階梯性人才隊(duì)伍。

市人民醫(yī)院加快北京宣武醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科王紅星團(tuán)隊(duì)、西京醫(yī)院肝膽外科劉正才、陜西省人民醫(yī)院藥學(xué)部李茁、山大二院骨科趙斌團(tuán)隊(duì)等8個(gè)博士工作站及北京中日友好姚力教授、西京醫(yī)院岳樹強(qiáng)教授、山大二院郝敏教授等5個(gè)名醫(yī)工作室建設(shè),積極助推我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)與名醫(yī)團(tuán)隊(duì)在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研教學(xué)等方面開展深度合作,快速提升我市臨床診療技術(shù)和科研教學(xué)水平。

市醫(yī)療集團(tuán)設(shè)立人才引進(jìn)與支持專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用好各級(jí)各類人才專項(xiàng)資金,加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、緊缺專業(yè)、關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人和高層次人才的引進(jìn)力度。

2.全面建成臨床服務(wù)“五大中心”。市人民醫(yī)院完善腫瘤防治、慢病管理、微創(chuàng)介入、麻醉疼痛診療、重癥監(jiān)護(hù)等臨床服務(wù)“五大中心”建設(shè)。重點(diǎn)開展腫瘤等慢性病的預(yù)防,治療和康復(fù)工作;開展腫瘤、外周血管、神經(jīng)等領(lǐng)域的介入診療;開展推動(dòng)手術(shù)期急性疼痛治療,手術(shù)室外的麻醉與鎮(zhèn)痛治療,進(jìn)一步提高重癥救治水平,提升重大疾病診療能力。

3建強(qiáng)急診急救“五大中心”。市人民醫(yī)院持續(xù)強(qiáng)化胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦救治、危重兒童和新生兒救治等急診急救“五大中心”建設(shè)。健全以覆蓋農(nóng)村地區(qū)10-20公里為服務(wù)半徑的縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)村急救轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)。提供醫(yī)療救治綠色通道和一體化綜合救治服務(wù),提升中毒意外傷害、心腦血管急性發(fā)作等搶救與轉(zhuǎn)運(yùn)能力。

4完善中醫(yī)藥服務(wù)“五大中心”建設(shè)。市中醫(yī)院完善中醫(yī)優(yōu)勢專科(專?。┓?wù)中心、中醫(yī)康復(fù)中心”,“中醫(yī)適宜技術(shù)推廣中心”的前提下,著手打造“中醫(yī)藥特色健康管理中心”和“共享中藥房”等中醫(yī)藥服務(wù)“五大中心”建設(shè),提升我市中醫(yī)診療服務(wù)能力和中醫(yī)藥服務(wù)供給能力,推廣中醫(yī)藥特色健康管理服務(wù),規(guī)范開展康復(fù)醫(yī)療、康復(fù)護(hù)理、康復(fù)咨詢等領(lǐng)域綜合性、一體化中醫(yī)康復(fù)服務(wù)。同時(shí),提供個(gè)體化用藥加工服務(wù),方便群眾看中醫(yī),放心用中藥。

5提升重大疫情防控救治能力加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),提升重大疫情為重點(diǎn)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控救治能力。市人民醫(yī)院、中醫(yī)院建成相對(duì)獨(dú)立的傳染病病區(qū),承擔(dān)傳染病篩查、疑似病例隔離觀察、一般病例收治等任務(wù)。市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診,落實(shí)院感防控人員配備、設(shè)施設(shè)備、規(guī)范管理等要求。市人民醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室達(dá)到生物安全二級(jí)水平,具備縣域內(nèi)常見健康危害因素和傳染病檢測檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/span>

(三)有效提升管理水平

1全面加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)。推動(dòng)落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,堅(jiān)定公益性辦院方向。健全完善醫(yī)院黨委會(huì)和院長辦公會(huì)議事決策制度,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理全過程各環(huán)節(jié),促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合。開展清廉醫(yī)院建設(shè),完善醫(yī)院重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,有效治理醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗問題。

2加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營管理。提升醫(yī)院依法治理能力,聚焦醫(yī)、教、研、防等業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)資源配置并優(yōu)化流程。建立完善醫(yī)院運(yùn)營管理決策支持系統(tǒng),提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展和內(nèi)涵建設(shè),通過完善制度、流程再造、優(yōu)化配置、強(qiáng)化評(píng)價(jià)等管理手段,有效提升運(yùn)營管理效益和投入產(chǎn)出效率。

3加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理。深入貫徹落實(shí)國家《全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃(2023-2025年)》,加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量安全管理,健全院、科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全18項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員、藥品器械、醫(yī)療技術(shù)的管理,改善門急診、日間、手術(shù)、患者隨訪等薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理。強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和行為過程管理,加強(qiáng)患者關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)評(píng)估,提高檢查檢驗(yàn)質(zhì)量,提升病歷內(nèi)涵質(zhì)量和完整性、及時(shí)性,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量(安全)不良事件的主動(dòng)報(bào)告。

4加強(qiáng)信息化支撐建設(shè)。加快推動(dòng)醫(yī)療集團(tuán)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)推動(dòng)區(qū)域全民健康信息平臺(tái)、電子病歷、遠(yuǎn)程會(huì)診中心建設(shè)等。到2025年,市內(nèi)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部接入全民健康信息大數(shù)據(jù)平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,三級(jí)醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)達(dá)到4級(jí),二級(jí)醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)達(dá)到3級(jí)以上,市人民醫(yī)院上接幫扶的臨汾市中心醫(yī)院,向下輻射基層衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)。

(四)持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)

1改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。將健康教育、健康科普、健康管理、疾病預(yù)防等納入到醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)范圍。二級(jí)及以上醫(yī)院建立患者出入院服務(wù)中心,提供“一站式”服務(wù)。完善預(yù)約診療制度,優(yōu)化門診流程,為特殊群體就醫(yī)提供綠色通道,縮短患者門診等候時(shí)間、術(shù)前等待時(shí)間。全面推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果和相關(guān)數(shù)據(jù)資料的互通共享,暢通雙向轉(zhuǎn)診渠道,下沉專家、門診號(hào)源和住院床位資源,加強(qiáng)診后管理與隨訪。推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù),建立醫(yī)務(wù)社工和志愿者制度,開展人文關(guān)懷志愿服務(wù)。

2創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。牢固樹立“以病人為中心”服務(wù)理念,建立門診“一站式”服務(wù)中心,推廣多學(xué)科診療模式。擴(kuò)充日間醫(yī)療服務(wù)范圍,提升日間醫(yī)療服務(wù)供給能力。持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)模式,創(chuàng)新康復(fù)服務(wù)模式。

(五)開展“千名醫(yī)師下基層”行動(dòng)

1為提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,市人民醫(yī)院和市中醫(yī)院分別抽調(diào)醫(yī)療隊(duì)到5個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)(街道)衛(wèi)生院進(jìn)行義診坐診活動(dòng),并指導(dǎo)各鄉(xiāng)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)服務(wù)中心)建立健全相關(guān)工作制度,完善工作機(jī)制,提高對(duì)合并新冠病毒感染的重癥患者的識(shí)別和處置能力,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,提高基層首診能力。

2市人民醫(yī)院抽調(diào)4支隊(duì)伍,市中醫(yī)院抽調(diào)1支隊(duì)伍,5支醫(yī)療隊(duì)采用輪崗模式,每周三在相應(yīng)鄉(xiāng)(街道)義診坐診一天,各鄉(xiāng)(街道)衛(wèi)生院組織相關(guān)人員跟隨學(xué)習(xí)。市衛(wèi)體局、市醫(yī)療集團(tuán)、各鄉(xiāng)(街道)衛(wèi)生院要進(jìn)行相應(yīng)宣傳,把每周到衛(wèi)生院義診醫(yī)師姓名、專業(yè)向社會(huì)公示,以方便群眾就診。

3各醫(yī)療隊(duì)緊盯“保健康、防重癥”工作目標(biāo)和“感染人員有藥吃、重癥患者有床住,輕癥患者有人管、重癥患者有人轉(zhuǎn)”要求,做好指導(dǎo)我市救治能力建設(shè)、新冠病毒患者醫(yī)療救治、人員培訓(xùn)等工作,持續(xù)提高我市重癥救治處置能力,提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)接診能力,最大程度保護(hù)農(nóng)村居民身體健康和生命安全。

(六)推動(dòng)醫(yī)療資源整合共享

1推進(jìn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革提檔升級(jí)。實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革提檔升級(jí)行動(dòng),全面提升醫(yī)療集團(tuán)行政、人員、資金、業(yè)務(wù)、績效、藥械“六統(tǒng)一”管理水平。以《政府辦醫(yī)責(zé)任清單》《縣級(jí)醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)行管理清單》《行業(yè)監(jiān)管清單》為抓手,進(jìn)一步提升縣域醫(yī)療衛(wèi)生治理水平。

2完善縣域醫(yī)共體高質(zhì)量管理“五大中心”建設(shè)。市醫(yī)療集團(tuán)完善醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)控、人力資源、運(yùn)營管理、醫(yī)保管理、信息數(shù)據(jù)等高質(zhì)量管理“五大中心”建設(shè)。加強(qiáng)縣域醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌人力資源管理。加強(qiáng)全面預(yù)算管理,健全績效評(píng)價(jià)機(jī)制和醫(yī)共體績效考核制度。完善醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保相關(guān)管理和考核制度,配合醫(yī)保部門提高醫(yī)?;鹗褂眯?引導(dǎo)落實(shí)健康管理工作。逐步實(shí)現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷的連續(xù)記錄,醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療保障和綜合管理系統(tǒng)的信息共享,保障信息系統(tǒng)運(yùn)行安全和網(wǎng)絡(luò)安全。

3組建域醫(yī)療資源共享“五大中心”。依托市人民醫(yī)院建設(shè)互聯(lián)互通的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、心電診斷、病理、消毒供應(yīng)等資源共享五大中心,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,推動(dòng)基層檢查、上級(jí)診斷和檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn),提高醫(yī)療資源配置和使用效率,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化。

、保障措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)體局和市醫(yī)療集團(tuán)要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合能力提升對(duì)于完善分級(jí)診療體系、推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)高水平健康山西的重要意義,全面落實(shí)“省統(tǒng)籌、市指導(dǎo)、縣主建”責(zé)任。

(二)加大資金投入。衛(wèi)體局、市財(cái)政局、市人民醫(yī)院多渠道籌措資金,足額安排基本建設(shè)、設(shè)備購置等發(fā)展建設(shè)資金,全力保障提升行動(dòng)有序推進(jìn)。

(三)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)同。衛(wèi)體局加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極協(xié)調(diào)財(cái)政、人社、醫(yī)保等部門加快設(shè)施設(shè)備配備等落地。

)營造輿論氛圍。市衛(wèi)體局、醫(yī)療集團(tuán)、市中醫(yī)院要加強(qiáng)政策解讀、信息發(fā)布和正面宣傳,擴(kuò)大典型示范引領(lǐng)效應(yīng),調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與的積極性,努力營造全社會(huì)關(guān)心支持的良好氛圍。

文件解讀:侯馬市人民政府 關(guān)于印發(fā)《侯馬市醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合能力提升 三年行動(dòng)方案》的通知

  

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